Administración de Proyectos
Gestión de Alcance
Definimos y gestionamos el alcance de los proyectos, asegurando que se cumplan los objetivos y se eviten desviaciones que puedan afectar la calidad y el cronograma.
1
Claridad y Foco
Definir y gestionar el alcance del proyecto establece expectativas claras y evita la expansión no controlada del trabajo.
2
Control de Cambios
La gestión adecuada del alcance minimiza los cambios no planificados en el proyecto, lo que ayuda a evitar retrasos y desviaciones.
3
Entrega en Tiempo y Forma
Al mantener el alcance bajo control, se mejora la probabilidad de entregar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto.
